La alcaldesa Cavada marca los objetivos retos y los impulsos del nuevo curso político para seguir avanzando en la transformación de San Fernando

La alcaldesa reúne al Gobierno municipal para coordinar y planificar las actuaciones hasta fin de mandato, con especial atención al desarrollo urbano, los servicios públicos, el crecimiento economico y las políticas sociales

La alcaldesa de San Fernando, Patricia Cavada, ha reunido al Gobierno municipal en una sesión de trabajo y coordinación para preparar el inicio del nuevo curso político, una reunión que forma parte de la planificación habitual del Ejecutivo local y que permite establecer prioridades, analizar la situación de las distintas áreas municipales y coordinar las actuaciones que se desarrollarán durante los próximos meses.

La reunión se enmarca en la dinámica habitual de trabajo del Ayuntamiento, cuya actividad se ha mantenido durante todo el periodo estival, y responde, como cada año en estas fechas, a la conveniencia de realizar un análisis global de la gestión, revisar el estado de los proyectos y contratos, evaluar la evolución presupuestaria y establecer las principales líneas de trabajo para los próximos meses, con una planificación que se extiende hasta después del próximo verano.

Cavada ha puesto además el foco en una circunstancia que marcará inevitablemente este periodo: se trata del último curso político completo antes de las próximas elecciones municipales de mayo. Un calendario que marca los plazos y ello determina reordenar la acción de los proyectos comprometidos con la ciudadanía.

“Este curso político nos exige ser muy rigurosos con la planificación, con los tiempos y con la ejecución, porque nuestro objetivo sigue siendo que cada compromiso se traduzca en una actuación concreta y que la ciudad siga avanzando”, ha apuntado Cavada.

Balance del verano

Antes de abordar la planificación de los próximos meses, la alcaldesa ha realizado un balance del periodo estival, que considera especialmente positivo tanto desde el punto de vista de la actividad municipal como por la repercusión que ha tenido San Fernando como destino.

En este sentido, ha destacado que uno de los principales retos del verano era conseguir que Camposoto estuviera preparada y en condiciones para recibir a la ciudadanía y a los visitantes, un objetivo que se alcanzó y que, además, ha permitido que la playa se haya convertido en uno de los principales escaparates de la ciudad durante estos meses.

La proyección alcanzada por Camposoto ha trascendido además el ámbito local, con presencia en medios de comunicación nacionales, informativos, contenidos audiovisuales y vídeos musicales, contribuyendo a reforzar el posicionamiento de San Fernando y de su playa como referente turístico.

La alcaldesa ha subrayado igualmente el impacto positivo que ha tenido el verano en otros sectores de la ciudad, desde la hostelería y el comercio hasta la cultura y el ocio, gracias a una programación y a una actividad que han contribuido a generar movimiento y atraer visitantes.

Cavada ha querido reconocer en este sentido el trabajo realizado por las distintas delegaciones municipales que han participado en la planificación y desarrollo del verano, así como de los servicios públicos y del personal municipal que ha permitido que la ciudad mantenga su actividad durante estos meses.

A partir de este balance, la reunión se ha estructurado en grandes ámbitos de trabajo: desarrollo urbano, servicios públicos municipales, crecimiento económico, así como la vivienda y las políticas sociales.

Desarrollo urbano

La obra pública y la mejora urbana han ocupado una parte especialmente importante de la reunión. La alcaldesa ha realizado un seguimiento del estado de las principales actuaciones que se encuentran actualmente en ejecución o que han comenzado a desarrollarse en la ciudad, así como de aquellas que se encuentran en las últimas fases para iniciarse.

Entre los grandes proyectos que actualmente están en marcha o que han avanzado durante este periodo se encuentran actuaciones como el Parque Metropolitano de La Magdalena, el Parque de la Casería, el desdoble de Pery Junquera, la avenida Duque de Arcos, el Parque del Parlamentarismo en la avenida de la Constitución, la piscina de verano, el Estadio de Atletismo, el nuevo Estadio de Fútbol Isla de León o la rehabilitación de la Casa Lazaga, cuyas obras se ponen en marcha esta semana.

La reunión ha permitido analizar de manera pormenorizada el desarrollo de estas actuaciones, prestando especial atención a la planificación necesaria para que puedan culminarse en los plazos previstos. Entre ellas se encuentran proyectos como La Magdalena o la piscina de verano, además del seguimiento del conjunto de actuaciones que están transformando diferentes espacios públicos de la ciudad.

“Tenemos un volumen de obra pública muy importante en marcha y eso requiere también una labor permanente de seguimiento y coordinación. No se trata únicamente de poner en marcha las obras, sino de estar encima de su desarrollo, de sus plazos y de su culminación, porque son actuaciones que van a cambiar espacios y servicios de la ciudad”, ha explicado Cavada.

La planificación también ha abordado las actuaciones que comenzarán en breve o que se encuentran con los últimos trámites administrativos para su inicio, entre ellas el cerramiento del Parque del Oeste, las actuaciones de alumbrado público, los proyectos del Cine Alameda o la piscina cubierta, la obra de la calle Bonifaz, así como otros proyectos que forman parte de la programación municipal.

La alcaldesa ha puesto igualmente el foco en el Plan de Asfaltado, realizando un seguimiento de su desarrollo y de la coordinación de las diferentes actuaciones previstas para continuar mejorando el viario público y el estado de las calles de San Fernando. También ha tenido su espacio la infraestructura deportiva, por las actuaciones de mejora y renovación que se están desarrollando en ellas.

De igual forma, la mejora urbana se ha abordado así desde una perspectiva global, combinando el seguimiento de las grandes obras de transformación de la ciudad con actuaciones de mantenimiento, accesibilidad, pavimentación, asfaltado y mejora del espacio público.

Servicios públicos municipales

Otro de los grandes bloques de la reunión ha sido el análisis de los servicios públicos municipales, con una revisión de aquellos que requieren una mayor atención por su impacto en el día a día de la ciudadanía. Entre ellos, el servicio de ayuda a domicilio, sobre el que se ha trabajado en aspectos relacionados con las necesidades de personal, la formación y la organización necesaria para garantizar la calidad y continuidad de la atención que se presta.

También se ha abordado la situación del nuevo contrato de limpieza y viario público, una vez finalizado el plazo de presentación de ofertas. En este caso, la planificación se centra ahora en el proceso que debe conducir hasta la entrada en funcionamiento del nuevo contrato, así como en la transición entre el actual servicio y el futuro modelo.

“Ahora toca la transición de la limpieza y viario público y preparar la entrada del nuevo contrato para que el cambio se produzca con las mayores garantías”, ha indicado la alcaldesa.

Otro de los servicios analizados ha sido el de jardines, incluyendo su incorporación al presupuesto municipal y la previsión económica vinculada al nuevo contrato, así como el resto de servicios públicos que conforman la estructura municipal.

El transporte público también ha formado parte de este análisis, con especial atención a la evolución positiva registrada en el número de viajeros y al incremento de utilización del servicio. El Gobierno municipal ha revisado estos datos y las necesidades de un servicio que se ha convertido en una herramienta fundamental para favorecer la movilidad sostenible y facilitar los desplazamientos de la ciudadanía.

Dinamización de la ciudad y crecimiento económico

La coordinación municipal también ha abordado el calendario de grandes eventos, que requiere una planificación anticipada debido a la complejidad logística que implica cada una de estas citas y a la necesidad de coordinar infraestructuras, servicios públicos, contratos, seguridad, programación y organización.

En este ámbito, uno de los principales objetivos será culminar el Año Camarón, que encara su última etapa y que tendrá como uno de sus momentos destacados la celebración de los Premios de la Ciudad, que se concederán por primera vez este año.

A partir de ahí, el Gobierno municipal ha comenzado a trabajar ya en los principales acontecimientos del calendario de los próximos meses, entre ellos Navidad, Carnaval, Halloween y Semana Santa, además de avanzar en la planificación de la próxima Feria del Carmen y de la Sal.

“Estos eventos no se pueden improvisar. Aunque todavía queden meses para algunas de estas citas, detrás hay una enorme planificación de contratos, espacios, infraestructuras, seguridad y servicios. Por eso queremos empezar a trabajar con tiempo y que todas las áreas estén coordinadas”, ha señalado Cavada.

La vivienda y políticas sociales

Las políticas sociales han constituido otro de los ámbitos prioritarios de la reunión. En este sentido, la alcaldesa ha realizado un seguimiento de los próximos pasos para la adjudicación y entrega de las 81 viviendas públicas, un proceso que comenzará próximamente, así como de la próxima puesta en marcha de la venta sobre plano de las viviendas de renta libre previstas en los distintos desarrollos.

La reunión ha servido igualmente para analizar la evolución de las diferentes ayudas municipales destinadas a colectivos y entidades del ámbito social, revisando tanto los recursos disponibles como las necesidades que se están detectando y las posibles respuestas que debe ofrecer el Ayuntamiento.

Se ha realizado así un análisis global de las políticas sociales municipales, con especial atención a los colectivos más vulnerables y a recursos como los destinados al Banco de Alimentos y otras organizaciones y entidades sociales que desarrollan su labor en la ciudad.

Dentro de este ámbito, uno de los principales retos del nuevo curso político será la municipalización del servicio del Centro Municipal de Personas Sin Hogar, que ya se encuentra contemplada en el presupuesto municipal y que supondrá la puesta en marcha de un nuevo modelo de gestión para este recurso.

Se trata, según ha destacado Cavada, de uno de los nuevos retos del mandato en materia social y de una actuación que permitirá seguir reforzando la respuesta municipal ante las situaciones de mayor vulnerabilidad.

Recta final del mandato

La jornada de trabajo ha concluido con una visión conjunta de las diferentes áreas municipales, buscando que las prioridades de cada delegación estén alineadas y que las actuaciones puedan desarrollarse de manera coordinada.

Además de los grandes bloques analizados, el Gobierno municipal ha revisado las cuestiones relacionadas con la planificación económica y presupuestaria, los contratos municipales, el funcionamiento de los servicios y el trabajo de las distintas áreas que conforman el Ayuntamiento, con el objetivo de que las decisiones y recursos municipales respondan a las prioridades establecidas.

Para la alcaldesa, “el objetivo es que San Fernando siga funcionando, que las obras sigan avanzando, que los servicios públicos mejoren y que las políticas sociales den respuesta a las necesidades de nuestros vecinos y vecinas”.

La reunión de planificación permite así al Gobierno municipal afrontar el nuevo curso político con una hoja de ruta compartida, estableciendo prioridades y coordinando los tiempos de las distintas delegaciones para que los proyectos, servicios y políticas municipales confluyan “para seguir avanzando en la transformación de San Fernando y mejorar la calidad de vida de la ciudadanía”.