Publicado el: Mié, 22 Abr, 2026
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Romero propondrá un Plan de Inversión Cultural y Patrimonial para San Fernando hasta 2031

Fran Romero - AxSí San Fernando

Romero propondrá en el Pleno la elaboración y ejecución de un Plan de Inversión Cultural y Patrimonial para San Fernando

El portavoz municipal plantea una vigencia hasta 2031 para este plan, que vendría acompañado de una programación plurianual y para el que el gobierno local deberá buscar financiación con el apoyo de otras administraciones

El portavoz municipal Fran Romero ha informado que, a través de una moción, reclamará en el próximo Pleno al equipo de gobierno de Cabada la elaboración, y aprobación, durante este mismo año, de un Plan de Inversión Cultural y Patrimonial cuya vigencia debe abarcar los años 2027 a 2031. Dicho plan deberá contar además con una programación plurianual que contemple para cada actuación un grado de prioridad, una memoria económica, un calendario de ejecución y su fuente de financiación, para garantizar su coherencia con el presupuesto municipal y normativa de estabilidad. Del mismo modo, el gobierno local deberá de impulsar de forma activa la búsqueda, captación y concurrencia a financiación externa para asegurar la viabilidad a medio y largo plazo de las inversiones incluyendo fondos europeos y programas estatales, autonómicos y provinciales.

Romero recuerda como en la campaña de las Elecciones Municipales de 2023, Cabada anunciaba a bombo y platillo la creación de un Zoco Cultural en la antigua nave de Sevillana, presentándolo como una actuación estratégica para la ciudad vinculada al llamado Meridiano Cultural y prometiendo la generación de actividad, oportunidades para jóvenes creadores y dinamización económica del entorno. “Sin embargo, la realidad es hoy muy distinta: ni zoco, ni espacio cultural, ni proyecto en marcha. Transcurridos varios años desde aquel anuncio, no existen avances tangibles. Ni siquiera un proyecto. Lo que sí existe es un nuevo ejemplo de propaganda anunciado en periodo electoral que, una vez pasadas las elecciones, ha quedado en el olvido. Este modo de actuar supone una falta de respeto a la ciudadanía y contribuye al deterioro de la confianza en las instituciones. La antigua nave de Sevillana continúa sin uso público, en una ubicación estratégica de la ciudad, evidenciando la incapacidad del gobierno municipal para transformar anuncios en realidades”, indica el portavoz.

Resulta especialmente llamativo que un proyecto de inversión asumible para las arcas municipales, de 300.000 euros se hablaba, no haya sido siquiera iniciado, lo que pone en cuestión tanto la planificación como la credibilidad del equipo de gobierno. “Porque reproducción infográfica sí que hubo. No se trata únicamente de un proyecto incumplido, sino de un patrón reiterado: anuncios grandilocuentes, ausencia de ejecución y falta total de explicaciones”, subraya el portavoz.

Precisamente, continúa Romero, Cabada señalaba como hitos de esa vía cultural, denominada Meridiano Cultural, los siguientes: Puente Suazo, abandonado sin ni siquiera en once años de Alcaldía haber invertido ni conseguido de otras administraciones un solo euro, y el Castillo de San Romualdo, con un interior en lamentables condiciones tal y como se ha podido comprobar en la última exposición celebrada. En cambio, de la Casa de la Cruz Roja, que permanece en ruinas, no hablaba.

Igualmente, citaba elementos vinculados al pasado parlamentario de la ciudad, como la Iglesia Mayor, el Real Teatro de las Cortes, el Ayuntamiento, la Compañía de María o la Iglesia del Carmen, todos ellos objetos de inversión por gobiernos anteriores.

“Hablaba del planetario junto al Observatorio, del que nada sabemos, e incluso de la Fragua de Camarón, a la que tampoco ha destinado cuantía alguna. E insistía con Casa Lazaga y Cine Alameda, ambos cerrados hoy en día. Y qué decir de equipamientos como la Casa de la Juventud, la Casa de la Cultura en Gravina, el antiguo colegio Manuel Roldán o la Escuela de Educación Infantil Nuestra Señora del Carmen, también cerrada a cal y canto desde hace diez años sin que se le haya sabido dar ningún uso”, continúa Romero.

El portavoz municipal plantea este plan como una herramienta para poner orden sobre esta realidad y facilitar la ejecución de los proyectos llamados a poner en valor y mejorar los espacios culturales y el patrimonio isleño.

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