San Fernando busca mantener la deuda cero hasta 2026 y avanza en el Plan 'Salto' con 70 millones
El Plan 'Salto' movilizará en San Fernando más de 70 millones de euros para relanzar la ciudad
El Ayuntamiento isleño atribuye el nuevo descenso del paro a su estrategia de desarrollo
El Ayuntamiento consolida la deuda cero y prepara los presupuestos con una situación económica solvente
La ciudad refuerza su modelo de gestión financiera, libera recursos para servicios públicos y hace realidad las obras enmarcada en el Plan Salto con 70 millones de inversión hasta final de mandato.
El Ayuntamiento de San Fernando se encuentra en pleno proceso de redacción del presupuesto municipal para ser aprobado, como corresponde, en el último trimestre del año. El trabajo previo realizado durante los meses de verano ha consistido en un análisis detallado del estado económico y financiero de la ciudad, de su capacidad real de inversión y de la necesidad de reforzar determinadas partidas para mejorar los servicios públicos.
Este ejercicio de planificación ha permitido definir con claridad la hoja de ruta a seguir en un contexto marcado por la solvencia de las cuentas municipales. San Fernando vive hoy una posición económica solvente, con una situación de deuda cero. Este logro según asegura el Ayuntamiento de San Fernando ha sido posible gracias a la estrategia de gestión desarrollada en los últimos años, siendo el primero de los grandes municipios de la provincia de Cádiz en llegar a este hito.
La alcaldesa de San Fernando, Patricia Cavada, ha subrayado que San Fernando fue el primero “al mismo tiempo que se situaba a la cabeza en inversión por habitante”. Es el resultado de una “política económica seria y de una gestión responsable que nos ha permitido transformar lo que era una limitación en una oportunidad para crecer”.
La cancelación de los 48 millones de euros de deuda heredados en 2015 de gobiernos anteriores del Partido Andalucista y el Partido Popular “se ha materializado en apenas diez años”. Esto ha liberado una cantidad muy significativa de recursos que en otros municipios se destinan anualmente a la amortización de préstamos y que, en el caso de San Fernando, pueden orientarse directamente a la mejora de servicios públicos, nuevas infraestructuras y programas de ciudad.
Diferencia con otros municipios de más de 40.000 habitantes
San Fernando es uno de los municipios de más de 40.000 habitantes en la provincia de Cádiz que presenta deuda cero, según el Ministerio de Hacienda. El contraste aparece con otras grandes localidades como es Jerez de la Frontera acumula una deuda total de 966,8 millones de euros, lo que supone 4.500 euros por habitante; Algeciras alcanza los 256,2 millones de deuda, con 2.049 euros per cápita; La Línea de la Concepción registra 122,1 millones, equivalentes a 1.879 euros por vecino; Puerto Real suma 65,5 millones, con 1.557 euros de deuda per cápita; y Cádiz capital presenta 100 millones de euros de deuda, lo que representa 900 euros por habitante.
La alcaldesa ha recordado que la eliminación de la deuda no solo ha supuesto sanear las cuentas municipales, sino liberar millones de euros cada año para destinarlos a la ciudad. Si San Fernando tuviera hoy la deuda de otros municipios como La Línea, “estaríamos pagando cerca de doce millones de euros anuales en amortización de préstamos; si tuviéramos la de Cádiz, serían unos 10 millones al año; y con la de Puerto Real, alrededor de seis millones”.
Gracias a haber alcanzado la deuda cero, “todo ese dinero lo destinamos en cambio a mejorar los servicios públicos y cada ejercicio podemos invertir directamente en la calidad de vida de los isleños”, ha subrayado. “Mientras otros municipios tienen que dedicar millones de euros a amortizar préstamos, San Fernando está destinando esos recursos a nuevas inversiones y a reforzar sus servicios públicos”, ha añadido la alcaldesa.
La regidora ha explicado que esta situación se ha logrado a través de un modelo de gestión que combina la contención del gasto superfluo, la captación de fondos europeos y una planificación financiera a largo plazo. “Cada euro que entra en las arcas municipales se rentabiliza al máximo. Hemos demostrado que se puede gobernar con visión, sin hipotecar el futuro y garantizando inversiones que cambian la ciudad”, ha señalado Cavada.
70 millones de inversión
En este contexto de estabilidad, San Fernando avanza en la ejecución del Plan Salto, presentado a mediados de este año, que contempla una inversión de 70 millones de euros. Este plan constituye la mayor apuesta inversora de la ciudad en décadas y abarca proyectos estratégicos que ya están en marcha o a punto de comenzar con una inversión próxima a los 40 millones de euros.
“Cada semana empieza una obra de gran calado o inaugurando una obra, licitando contratos o se adjudica algún contrato”, poniendo Cavada de ejemplo las obras del nuevo estadio de atletismo que se han iniciado, el Parque de La Magdalena, el paseo de la Almadraba o el desdoble de Pery Junquera. Igual que ocurre con proyectos ya adjudicados, como la remodelación del estadio de fútbol, el edificio del Náutico de Gallineras o la nueva piscina de verano.
Cavada ha remarcado que esta cifra se alcanzará a través de financiación municipal directa y también con recursos externos “que estamos seguros de que conseguiremos”. “Estamos trabajando activamente para captar fondos europeos y de otras administraciones que refuercen nuestra capacidad de ejecución y multipliquen el impacto del plan”.
El objetivo del equipo de gobierno es mantener la deuda cero a lo largo de todo 2026 y cerrar el actual mandato en la misma situación de solvencia, al tiempo que se sigue impulsando la inversión en proyectos de ciudad y se refuerzan los servicios públicos. En esta línea, el Ayuntamiento trabaja ya en la preparación de los grandes contratos que marcarán la gestión de los próximos años: limpieza viaria, mantenimiento de jardines y gestión del agua.
Estos contratos, que estarán adjudicados antes de 2027, permitirán mejorar de manera significativa tanto la calidad del servicio que recibe la ciudadanía como las condiciones laborales de los trabajadores que los prestan.
Cavada ha concluido señalando que “San Fernando ha pasado de ser una ciudad con una deuda que hipotecaba su presente y su futuro, a convertirse en un ejemplo de gestión económica. Hemos demostrado que se puede gobernar con responsabilidad, generando inversión, atrayendo fondos europeos y mejorando los servicios públicos”.







