La alcaldesa presenta el plan para relanzar la ciudad

El 'Plan Salto' aúna una potente inversión en equipamientos, proyectos estratégicos, de embellecimiento urbano y demandas ciudadanas con el impulso de los servicios públicos, una reorganización administrativa y una ambiciosa estrategia de captación de inversión.

La alcaldesa de San Fernando, Patricia Cavada, ha anunciado este miércoles 25 de junio la puesta en marcha una ambiciosa estrategia integral con la que el Ayuntamiento pretende dar un nuevo y decisivo salto cualitativo en el proceso de transformación de la ciudad. El plan movilizará más de 70 millones de euros en proyectos estratégicos, mejoras urbanas, servicios públicos y equipamientos, muchos de ellos ya en ejecución o a punto de licitarse, que se ejecutarán durante los dos años restantes del actual mandato municipal.

“Estamos en el ecuador del mandato y es el momento de dar un nuevo salto. No se trata solo de seguir avanzando, ya que esta ciudad crece y avanza cada año, sino se de elevar el nivel de San Fernando como ciudad competitiva, moderna, con oportunidades y con unos servicios públicos de calidad”, ha afirmado la alcaldesa en rueda de prensa. Como ha recordado, en estos dos primeros años, el gobierno local ha consolidado importantes proyectos y ha preparado el terreno para ejecutar otros tantos que ahora se activan con decisión.

Más de 70 millones en proyectos transformadores

El Plan agrupa grandes líneas de actuación que abarcan proyectos estratégicos y de ciudad, embellecimiento urbano, compromisos adquiridos con la ciudadanía, mantenimiento y mejora urbana y proyectos de futuro. Así, San Fernando será más competitiva y capaz de atraer más inversión y empresas. En definitiva, un plan para que San Fernando siga avanzando en ese liderazgo, transformación y oportunidades que se abren.

En cuanto a proyectos estratégicos y de ciudad, la alcaldesa ha citado La Magdalena, la piscina de verano, el estadio de atletismo, el edificio náutico de Gaillneras, la segunda fase del desdoblamiento de la avenida Pery Junquera, la Casa Lazaga o el estadio de fútbol, entre otros, que están en fase de licitación o ejecución para dotar a la ciudad de equipamientos culturales y deportivos de calidad.

En este sentido, ha señalado que entre julio y septiembre empezarán las nuevas marquesinas del autobús urbano, el estadio de atletismo, Pery Junquera, las obras del edificio náutico de Gallineras, el Parque Metropolitano de La Magdalena, la piscina de verano, el nuevo parque al final del puente de la Casería o la fase final del paseo peatonal de La Almadraba.

Por otra parte, ha afirmado que “una ciudad bella es una ciudad que capta inversión, visitantes, oportunidades y empleo”. En este apartado se incluyen proyectos como las nuevas marquesinas de autobús, los monolitos de los aparcamientos tácticos, mejoras en la red ciclista, en la señalética urbana, mejora de calles, de firmes, del entorno del mercado de San Antonio o la valla del parque del Oeste.

Asimismo, Cavada ha aludido a los compromisos adquiridos con diferentes colectivos y con toda la ciudadanía durante el proceso electoral y la acción de gobierno, algunos de los cuales ya tienen compromiso presupuestario como son la segunda fase del paseo peatonal de La Almadraba, la redacción del proyecto para el traslado del conservatorio Gravina, el parque infantil en la plaza de las Alegrías, Duque de Arcos, el proyecto del espacio de Capuchinas, para el mercado, las pérgolas de sombra en los colegios, o esculturas de homenaje comprometidas.

En este apartado ha destacado especialmente la vivienda, que es uno de los grandes compromisos del gobierno local con el objetivo de garantizar el acceso a la misma a precios asequibles. Así, el gobierno local impulsa el mayor plan de vivienda pública de su historia, con una inversión de 46,5 millones de euros y 358 viviendas en régimen de alquiler y venta, a través de promociones municipales en distintas fases de desarrollo. Además, el Ayuntamiento mantiene una línea directa de colaboración con la Entidad Estatal de Suelo (SEPES) para promover nuevas viviendas públicas en suelos de titularidad estatal, además fomentar la colaboración público-privada para ampliar la oferta, amortiguar los precios y facilitar el acceso a la vivienda.

Entre los proyectos vinculados al mantenimiento y la mejora urbana, ha asegurado que se va a desarrollar el plan de firmes más importante de los acometidos hasta ahora, dotado con unos dos millones de euros y que abarcará calles como Hernán Cortés, Bonifaz, Méndez Pidal, la plaza de Los Barcos, además de incluir algunos aparcamientos que actualmente son de tierra para mejorarlos

Igualmente, la alcaldesa ha hecho referencia a proyectos estratégicos que tienen que ver con el futuro de la ciudad, aludiendo a la redacción del proyecto del parque periurbano de Los Polvorines de Fadricas así como del proyecto del Cine Alameda, entre otros.

Reimpulso a los servicios públicos

La segunda gran pata del plan se centra en seguir mejorando los servicios públicos esenciales. Destaca el nuevo contrato de limpieza y recogida de residuos, que incluirá el contenedor marrón, mejorará la recogida de enseres, puntos limpios o la maquinaria, significando especialmente la inclusión de mejoras laborales para los trabajadores y trabajadoras.

Por otra parte, la alcaldesa ha aludido a la nueva empresa mixta del agua, que permitirá la puesta en marcha de nuevos proyectos de mejora integral del sistema hidráulico en la ciudad. Con una inversión inicial de 15 millones de euros, esta fórmula de gestión posibilitará la ejecución de 25 actuaciones prioritarias, entre las que se encuentran la renovación de redes en numerosas calles, la modernización de estaciones de bombeo, la implantación de sistemas de telelectura y la sectorización de la red de agua potable. Todo ello bajo un modelo que garantiza el control público mayoritario, asegura una gestión más ágil y eficiente, y sin implicar un incremento en las tarifas.

Además, el Ayuntamiento va a asumir un ambicioso proyecto de ciudad, con el que San Fernando afrontará la renovación integral de todo su alumbrado público urbano exterior, el sistema semafórico y las instalaciones eléctricas complementarias del mismo, con el objetivo de alcanzar en los próximos años la totalidad o casi la totalidad del espacio urbano. Supone una decidida apuesta por una iluminación más eficiente, sostenible y uniforme que permitirá resolver muchas de las deficiencias actuales del sistema y, al mismo tiempo, el cambio a luces LED y sistemas inteligentes de iluminación en ciudades puede generar ahorros significativos de consumo energético y en costes de mantenimiento. El ahorro estimado oscila entre el 60% y el 80%. Se trata de una inversión estratégica que responde a un compromiso municipal con la sostenibilidad, la calidad urbana y la eficiencia del gasto público.

Captación de inversión y fondos europeos

Durante su intervención, la alcaldesa ha destacado que el gobierno local es consciente de la importancia que tiene planificar las inversiones y también la captación de recursos. En este sentido, ha significado la buena posición de la ciudad para atraer inversiones privadas, como demuestra la próxima llegada a San Fernando de Bricodepot en el Parque Comercial de Janer, las nuevas zonas en Bahía Sur o la apertura de nuevos negocios en el centro comercial abierto.  En contra de lo que ocurría antes, “estamos por encima de la media provincial y andaluza en la creación de nuevas empresas y estamos trabajando para que sigan llegando nuevas empresas y continuemos creciendo”.

Además, desde el gobierno local se está trabajando intensamente desde el para captar fondos europeos del nuevo marco financiero 2021-2027. En este contexto, San Fernando ha presentado una ambiciosa propuesta integrada a la convocatoria EDIL, aspirando a conseguir 20 millones de euros para proyectos ligados a la Agenda Urbana y la estrategia Emisiones Cero. Se trata de proyectos maduros técnica y administrativamente, lo que aumenta las opciones de financiación. Esta línea se complementará con la redacción técnica de nuevos proyectos para ser más competitivos y optar también a fondos en futuras convocatorias.

Reordenación de la forma de funcionar

En paralelo, el Ayuntamiento está reformando su estructura interna para contar con funcionarios de alta cualificación al frente de las distintas áreas funcionales, ya que “también es muy importante la forma en la que trabajamos y cómo funcionamos para ser más ágiles y eficientes”. Como ha avanzado, esta semana se nombrarán las nuevas jefaturas de área tras un proceso público abierto de selección. Esta reorganización supondrá un salto cualitativo en la forma de trabajar y coordinar la acción administrativa con la planificación de acción del gobierno.

Primer paso: aprobación de la financiación de proyectos vinculados al plan

La alcaldesa ha explicado que este viernes se dará el primer paso para hacer realidad este “gran salto a otro nivel que San Fernando necesita”, con la aprobación en el Pleno de la senda financiera que garantiza la ejecución de este ambicioso plan de transformación urbana. Ya hay muchos de los proyectos que están en fase de ejecución o por ejecutar que disponen de su financiación.

Actualmente, el Ayuntamiento ya dispone de más de 20 millones de euros para esos proyectos que ya están en ejecución o a punto de iniciarse. Con la aprobación de esta senda económica, se alcanzará un volumen global de más de 70 millones de euros en actuaciones previstas hasta 2027. Cavada ha remarcado que esta cifra se alcanzará a través de financiación municipal directa y también con recursos externos “que estamos seguros de que conseguiremos”. “Estamos trabajando activamente para captar fondos europeos y de otras administraciones que refuercen nuestra capacidad de ejecución y multipliquen el impacto del plan”.

Además, Cavada ha recordado que el Ayuntamiento cuenta este año con un remanente positivo de tesorería de 16 millones de euros, una parte del cual se empezará a comprometer de inmediato para proyectos ya avanzados o listos para ejecutar. “Todo esto no sería posible sin una gestión económica responsable y rigurosa, que hemos venido desarrollando a lo largo de estos años”.

La alcaldesa ha reconocido que la dimensión del reto que ha trasladado a su equipo de gobierno es excepcional. “No hay otro Ayuntamiento de este tamaño que esté movilizando una inversión pública tan potente, con una hoja de ruta tan clara y ambiciosa. Pero si yo creo que San Fernando está preparada para dar un salto, es mi deber empujar para que lo dé. Ese es mi compromiso”, ha enfatizado.

Cavada también ha reconocido que, pese a toda la planificación y esfuerzo, pueden surgir dificultades en el camino: “Habrá retrasos administrativos, contratiempos en obras, problemas con empresas. Pero mi compromiso es que todos los proyectos estarán ejecutados o en ejecución al finalizar el mandato”. Porque no se trata solo de inversión o ladrillos, sino de elevar la calidad de vida, los servicios públicos y la proyección de San Fernando.

Por eso, también ha asegurado que “la planificación financiera permanentemente será ajustada y será, cuantas veces sea necesario, modificada para casar con tiempos y realidades para seguir siendo eficientes, de manera que el dinero del que disponemos esté siempre en aquellos proyectos que están en disposición de avanzar lo más rápido posible”.