Encuentro con la Unión Musical 1810

Conoce todos los actos y actividades del 24S que llenarán San Fernando de historia, cultura y ocio

La alcaldesa de San Fernando, Patricia Cavada, y la concejala de Cultura, Pepa Pacheco, han mantenido un encuentro con representantes de la Unión Musical 1810, una joven formación integrada con cerca de 60 músicos que ha querido presentarse al Ayuntamiento y compartir sus proyectos y objetivos.

Durante la reunión, la alcaldesa ha agradecido a la entidad su voluntad de participar y realizar propuestas para enriquecer la programación cultural de la ciudad, como el concierto que ofrecerán el próximo 25 de septiembre, dentro de la programación del 24S. Se trata de una actuación inspirada en las Cortes de 1810 y con un repertorio vinculado a este periodo de la historia de San Fernando.

Cavada ha destacado especialmente “la ilusión, el talento y las ganas de aportar de una formación muy joven que viene a sumar al importante tejido musical de San Fernando”. La alcaldesa también ha valorado que la mayoría de sus integrantes sean isleños, aunque la formación está incorporando igualmente músicos de distintas localidades del entorno La Unión Musical 1810 mantiene además una estrecha relación con los conservatorios de San Fernando y de Cádiz, por lo que trabaja en proyectos dirigidos especialmente a las nuevas generaciones.

Entre ellos destaca la puesta en marcha de talleres de iniciación musical para niños y niñas de cuatro y cinco años, una propuesta que busca acercar a los más pequeños a la música antes de comenzar a tocar un instrumento. Durante el encuentro, la formación trasladó también su intención de seguir contribuyendo a la vida cultural de San Fernando y de poner en valor el talento musical existente en la ciudad y su entorno.

Desde la entidad y a través de las redes sociales han querido transmitir su satisfación por poder participar en esta fecha tan señalada en San Fernando. "Queremos agradecer al Ayuntamiento de San Fernando la confianza depositada en nuestra asociación, así como el cariño y el trato recibido. Para nuestra asociación es todo un orgullo poder formar parte de esta celebración y conmemorar una festividad tan especial, que además da nombre a nuestra propia asociación. Gracias por permitirnos compartir nuestra música y vivir juntos una fecha tan señalada", declaran.

Un coche patrulla de la Policía Local frente al Ayuntamiento de San Fernando - El Castillo de San Fernando

Los andalucistas pedirán el próximo viernes 25 de septiembre medidas para garantizar la seguridad y recuperación de Ceuta

Los andalucistas también propondrán que se inste al conjunto de las Administraciones Públicas a adoptar medidas para garantizar la seguridad, la protección de los ciudadanos, el normal funcionamiento de los servicios públicos y la recuperación económica y social de la ciudad autónoma

El Grupo Municipal AxSí llevará al próximo Pleno una moción para exigir al equipo de gobierno de Cavada la adopción de una serie de medidas respecto a la Policía Local de San Fernando. El coportavoz del grupo municipal, Lolo Picardo, ha dado detalle de esta moción. En primer lugar, los andalucistas piden que la Corporación Municipal manifieste su apoyo, solidaridad y cercanía a todos los ciudadanos y ciudadanas de Ceuta ante las graves consecuencias sociales, económicas y de convivencia derivadas de la situación extraordinaria iniciada los días 30 y 31 de julio de 2026.

La moción también solicita que la Corporación Municipal exprese su deseo unánime de que la ciudad de Ceuta recupere de manera inmediata y plena la normalidad, garantizándose la seguridad y tranquilidad de sus ciudadanos y el normal desarrollo de la vida social, comercial, educativa, laboral y familiar.

Además, AxSí propone que se inste al conjunto de las Administraciones Públicas competentes a mantener y adoptar cuantas medidas sean necesarias, dentro del marco constitucional y legal y con pleno respeto a los derechos fundamentales, para garantizar la seguridad, la protección de los ciudadanos, el normal funcionamiento de los servicios públicos y la recuperación económica y social de Ceuta.

“Ceuta atraviesa una situación de extraordinaria gravedad, que ha alterado profundamente la vida cotidiana de sus ciudadanos. La entrada masiva e irregular de decenas de miles de personas procedentes de Marruecos provocó una presión sin precedentes sobre la ciudad, sus servicios públicos, dispositivos de seguridad y asistencia, actividad económica y comercial y, en definitiva, sobre el desenvolvimiento normal de la vida de los ceutíes”, explica Picardo.

La excepcionalidad de lo sucedido, apunta la formación, ha quedado reconocida institucionalmente por el propio Estado mediante el Real Decreto 681/2026, de 25 de agosto, por el que se declaró la situación de interés para la Seguridad Nacional en la ciudad de Ceuta, reconociéndose expresamente la presión inédita soportada por las capacidades públicas y la afección al funcionamiento ordinario de diferentes servicios esenciales.

“Pero detrás de las cifras, de las decisiones administrativas y de las medidas que corresponde adoptar a las distintas Administraciones se encuentran miles de ciudadanos y familias que han visto modificada de forma abrupta su vida cotidiana. Ciudadanos que tienen derecho a desarrollar su vida con normalidad; familias que tienen derecho a sentirse seguras; menores que tienen derecho a continuar su actividad educativa; comerciantes, autónomos y trabajadores que tienen derecho a mantener su actividad; personas mayores que tienen derecho a utilizar tranquilamente sus calles y espacios públicos; y una sociedad, la ceutí, que tiene derecho a recuperar plenamente su convivencia, tranquilidad y normalidad social”, recalca el coportavoz.

“Ceuta no puede convertirse en escenario permanente de incertidumbre. Su ciudadanía no puede asumir indefinidamente las consecuencias de una situación absolutamente excepcional ni puede acostumbrarse a que aquello que debería constituir la normalidad  (poder trabajar, estudiar, abrir un comercio, desplazarse, utilizar los espacios públicos o desarrollar la vida familiar y social con tranquilidad) se convierta en algo extraordinario. La defensa de los ciudadanos de Ceuta, de su seguridad y convivencia y nuestra propuesta de trasladar solidaridad, cercanía y apoyo a una población que está atravesando circunstancias extraordinariamente difíciles debe unirnos a todos”, insiste Picardo.

AxSí recuerda que así lo ha entendido la propia Asamblea de Ceuta, cuyos grupos políticos han alcanzado acuerdos institucionales en defensa de la ciudad, recuperación de la normalidad y convivencia pacífica.

“Desde San Fernando debemos ser capaces de hacer lo mismo. Esta moción pretende que la Corporación Municipal de San Fernando, como máxima representación democrática de nuestra ciudad, traslade de manera inequívoca su solidaridad y apoyo a los ciudadanos de Ceuta. Un mensaje de una ciudad a otra ciudad. Un mensaje de ciudadanos a ciudadanos. Un mensaje que diga claramente a los ceutíes que no están solos y que desde San Fernando comprendemos y compartimos su legítima aspiración a recuperar cuanto antes la normalidad. Al mismo tiempo, la defensa de esa normalidad debe realizarse desde el respeto absoluto a los principios democráticos y a los derechos fundamentales y desde la exigencia del cumplimiento de la legalidad. Defender a Ceuta significa defender su convivencia. Una convivencia construida durante generaciones entre ciudadanos de diferentes procedencias, culturas y confesiones y que constituye una de sus características esenciales”, detalla el concejal.

“Desde el municipalismo también podemos contribuir. Podemos hacerlo mediante algo tan sencillo, pero tan importante como trasladar a los ciudadanos de Ceuta que, más allá de cualquier consideración ideológica, existe una sociedad que comprende las dificultades que están atravesando y desea que recuperen cuanto antes la ciudad y la vida cotidiana que tenían antes de esta crisis. San Fernando conoce además perfectamente el significado de palabras como convivencia, solidaridad, compromiso y defensa de nuestra tierra. Se trata de votar a favor de Ceuta. Se trata de votar a favor de sus vecinos”, concluye Picardo.

Este viernes 18 de septiembre salen las entradas a la venta, de las representación del 10 de con ‘Gretel y Hansel’, seguirá en noviembre con ‘Los colores del flamenco’ y se cerrará en diciembre con ‘Cuento de Navidad’, con doble función

El ciclo de teatro familiar ‘Érase un sábado’ regresa este mes de octubre a San Fernando tras el éxito de su las últimas representaciones, con nuevas propuestas dirigidas al público infantil y familiar de la mano de la compañía Teatro Estudio Jerez. El Ayuntamiento consolida así esta iniciativa como una cita estable de la programación cultural de la ciudad, acercando las artes escénicas a los más pequeños en un formato cercano y participativo.

Las representaciones se desarrollan en el salón de actos de la calle Gravina, antigua Casa de la Cultura, un espacio de 150 localidades que favorece la cercanía entre intérpretes y público. Las entradas se pondrán a la venta en la jornada de este viernes, a partir de las 12.00 horas.

La programación de este otoño continuará el 10 de octubre con ‘Gretel y Hansel’, seguirá el 14 de noviembre con ‘Los colores del flamenco’, coincidiendo con el Día Internacional del Flamenco, y finalizará el 12 diciembre con ‘Cuento de Navidad’, que contará con doble función debido al éxito cosechado el pasado año.

El ciclo combina entretenimiento y valores y busca fomentar desde edades tempranas el interés por el teatro y el consumo cultural. Desde el Ayuntamiento se ha subrayado la importancia de este formato íntimo y cercano, especialmente adecuado para el público infantil, ya que permite una experiencia más participativa y contribuye a despertar el interés y el amor por el teatro desde las primeras etapas.

El ciclo mantendrá su apuesta por combinar ocio y valores, con propuestas que abordan temáticas como el fomento de la lectura, coincidiendo con el Día del Libro en abril; el flamenco, con motivo de su día internacional en noviembre; y la tradición navideña, que el pasado año registró un gran éxito con dos funciones completas, con un cuento de Navidad, cuyo título original en inglés es A Christmas Carol, también traducido como Canción de Navidad) es una famosa novela corta escrita por el autor británico Charles Dickens y publicada el 19 de diciembre de 1843

El local, que será acondicionado con una inversión del Ayuntamiento, tiene 154 metros cuadrados y está ubicado en la zona de Constitución, permitiendo acercar a las familias servicios especializados y evitar desplazamientos a otros municipios

La alcaldesa de San Fernando, Patricia Cavada, ha hecho entrega de las llaves del nuevo espacio que el Ayuntamiento cede a la Asociación Provincial de Familiares y Personas con Trastorno del Espectro Autista (Autismo Cádiz) para la puesta en marcha de un Centro de Día en la ciudad. El acto ha contado también con la presencia de la concejala de Bienestar Social, Isa Blanco, y de representantes de la entidad, encabezados por su presidenta, Carmen López.

El local, de 154 metros cuadrados, está situado en la zona de Constitución, frente a la residencia Vitalia, en un entorno cercano a Camposoto donde reside un importante número de familias usuarias de los servicios de la entidad. La creación de este recurso permitirá, por tanto, acercar la atención especializada al lugar donde viven las personas y sus familias, reduciendo desplazamientos y facilitando que el tiempo destinado actualmente al transporte pueda convertirse en tiempo de atención, apoyo y acompañamiento.

El inmueble se entrega en bruto, por lo que será necesario acometer las obras de adecuación necesarias para convertirlo en el nuevo centro. El Ayuntamiento financiará íntegramente esta actuación, que supondrá una inversión superior a los 300.000 euros.

Para ello, este mismo año se ha incorporado una subvención municipal correspondiente al 50% de la inversión, que se hará efectiva en los próximos días mediante la firma de un convenio específico. El 50% restante ya está contemplado en el proyecto de Presupuesto Municipal para 2027, actualmente concluido y que será aprobado próximamente.

De esta forma, el Ayuntamiento garantiza la financiación necesaria para iniciar la adecuación a comienzos del próximo año, con la previsión de que durante el primer semestre de 2027 las obras estén completamente finalizadas y el nuevo servicio pueda estar ya en funcionamiento.

La entrega de este nuevo espacio se produce, además, apenas un día después de que San Fernando mostrara en la Plaza del Rey la fortaleza y vitalidad de su tejido social, en el encuentro que reunió a las entidades sociales de la ciudad. Una cita que permitió visibilizar la importante red de asociaciones y colectivos que trabajan cada día en San Fernando y que encuentra ahora continuidad en un proyecto concreto como este, fruto de la colaboración entre el Ayuntamiento y Autismo Cádiz.

Para la alcaldesa, “San Fernando tiene un enorme músculo social y estos dos días son una buena muestra de ello: ayer pudimos verlo reunido en la Plaza del Rey y hoy damos un paso más, poniendo recursos, inversión y espacios municipales al servicio de quienes trabajan directamente con las personas y las familias”.

La entrega de las llaves supone culminar una primera etapa de un proyecto que representa “un nuevo paso en el compromiso de San Fernando con la inclusión, la accesibilidad y el bienestar de las personas y sus familias”. Cavada ha destacado especialmente la confianza depositada en Autismo Cádiz, una entidad con una amplia trayectoria y un elevado grado de especialización en la atención a las personas con trastorno del espectro autista.

“Estamos muy satisfechas porque hoy ponemos el espacio a disposición de Autismo Cádiz y comenzamos el camino para convertirlo en un recurso de referencia en nuestra ciudad. Queremos que las familias de San Fernando puedan acceder a servicios especializados cerca de sus hogares, sin tener que invertir tiempo y esfuerzo en desplazamientos a otros municipios”, ha señalado la alcaldesa.

Por su parte, la presidenta de Autismo Cádiz no ha podido esconder su alegría y ha agradecido asimismo la implicación municipal y ha señalado que “la colaboración institucional es clave para que proyectos como este salgan adelante”, poniendo en valor el compromiso del Ayuntamiento “con nuestro colectivo y con la construcción de una ciudad más accesible, sensible e inclusiva para todos y todas”.

Atención comunitaria

Hay que recordar que el proyecto contempla la puesta en marcha de un centro de día piloto para 14 personas usuarias, basado en un modelo de atención comunitaria que busca que buena parte de las actividades se desarrollen fuera del propio centro. De esta forma, espacios deportivos, culturales, sanitarios, turísticos, comerciales y otros equipamientos y servicios de la ciudad se convertirán en escenarios habituales de las actividades y programas.

Para López la puesta en marcha de este centro en San Fernando supone un “paso fundamental para mejorar la calidad de vida de las personas con autismo y sus familias, acercando apoyos especializados y favoreciendo una inclusión real en su entorno más cercano”.

En ese sentido, está previsto desarrollar talleres y actividades en espacios de la propia ciudad, incluyendo actividades deportivas, programas de habilidades sociales y actuaciones en entornos naturales y comunitarios. El objetivo es que las personas usuarias puedan desarrollar capacidades y autonomía en los mismos espacios y servicios que forman parte de su vida cotidiana.

“Queremos que el centro sea un espacio de referencia, pero también que sea una puerta abierta a la ciudad. Que las personas usuarias puedan hacer uso de los recursos de su propio barrio y de San Fernando, relacionarse con su entorno y desarrollar su autonomía en los espacios cotidianos, como cualquier otra persona”, ha explicado la presidenta de la entidad.

En horario de tarde, el centro ampliará su actividad con servicios especializados de apoyo psicológico, comunicación y habilidades sociales, así como orientación laboral a través del servicio de empleo de Autismo Cádiz. También se contempla el desarrollo de una escuela de familias, destinada a ofrecer formación, acompañamiento y herramientas a familiares y personas cuidadoras.

San Fernando Accesible

Uno de los elementos innovadores del proyecto será también la puesta en marcha de la oficina ‘San Fernando Accesible’, concebida como un recurso para impulsar la accesibilidad cognitiva en la ciudad. Esta iniciativa permitirá trabajar para que la información, los servicios y los procedimientos, incluidos los municipales, puedan presentarse de una manera más comprensible y accesible para las personas con dificultades cognitivas.

La accesibilidad cognitiva no beneficiará únicamente a las personas con discapacidad, sino que puede facilitar también la relación con la Administración y los servicios públicos de personas mayores, población migrante y ciudadanía en general, contribuyendo a mejorar la autonomía, reducir errores y consultas y prevenir situaciones de vulnerabilidad.

La creación de este nuevo recurso se integra en la estrategia municipal para reforzar la atención a las personas con discapacidad y dependencia y consolidar a San Fernando como una ciudad comprometida con la inclusión. En los últimos años, el Ayuntamiento ha impulsado actuaciones dirigidas tanto a mejorar y modernizar las instalaciones de entidades sociales ya implantadas en la ciudad como a facilitar la llegada y crecimiento de nuevos recursos especializados.

Además, el Ayuntamiento mantiene una línea estable de colaboración con las entidades sociales de la ciudad a través de ayudas y convenios destinados a apoyar los programas de atención, acompañamiento e inclusión que desarrollan. Una apuesta que no solo permite garantizar y ampliar servicios para la ciudadanía, sino que también contribuye a fortalecer el tercer sector y el empleo vinculado a la atención social, generando oportunidades laborales y consolidando una red profesional especializada que desempeña un papel fundamental en el bienestar y la calidad de vida de las personas y las familias de la ciudad.

Con este proyecto, San Fernando avanza así hacia un modelo en el que la inclusión no se limita a disponer de recursos específicos, sino que busca que las personas puedan desarrollar su vida con los apoyos necesarios dentro de su propia comunidad, accediendo a los servicios, espacios y oportunidades de la ciudad en condiciones de igualdad.

Agentes de la Policía Local de San Fernando manifestándose ante el consistorio isleño 2025 - El Castillo de San Fernando

Los sindicatos convocan una manifestación en la plaza del Rey el 25 de septiembre por una 'Policía Digna'

El Sindicato de la Policía Local Independiente (SPLI) de San Fernando, perteneciente a la Federación de Unión de Policía Local y Bomberos de Andalucía, ha mostrado su respaldo a las movilizaciones que la plantilla de la Policía Local llevará a cabo el próximo 25 de septiembre para denunciar públicamente la situación que atraviesa el cuerpo de seguridad municipal.

El sindicato atribuye esta situación a la falta de renovación de la plantilla y a la ausencia de una revisión de la valoración de los puestos de trabajo, que, según señala, permanecen abandonados desde hace más de 25 años. A su juicio, esta circunstancia ha generado una situación de discriminación respecto a otros puestos municipales que sí han sido revisados.

Uno de los principales problemas que denuncia el SPLI es la reducción de efectivos. Según expone, la plantilla ha pasado de contar con 118 agentes activos a disponer actualmente de 91, pese a que existen 130 plazas presupuestadas para la Policía Local. El sindicato sostiene además que, conforme a la Ley 6/2023 de Policías Locales de Andalucía, serían necesarios más de 160 puestos atendiendo a la ratio correspondiente.

A esta falta de efectivos se suma, según el sindicato, el envejecimiento de la plantilla, cuya media de edad ronda los 50 años. El SPLI denuncia asimismo que se están denegando de forma sistemática días de asuntos propios y compensaciones que, recuerda, corresponden a los empleados públicos.

El sindicato considera que la falta de renovación de la plantilla está provocando un incremento de la carga de trabajo de los agentes, que deben asumir numerosos servicios en colaboración con otras áreas municipales y administraciones. En este sentido, denuncia también la desaparición o reducción de distintos grupos operativos, como el grupo de paisano dedicado a la lucha contra el menudeo de drogas y otras actuaciones, el grupo de patrulla de barrio, encargado de la atención a los vecinos y centros escolares, y los servicios de medio ambiente destinados al control de vehículos abandonados y zonas de escombros.

"El acoso hacia los y las agentes se está llevando a cabo por una falta de renovación de la plantilla y el aumento de la carga de trabajo de la misma", sostiene el SPLI.

El sindicato también critica la falta de medios materiales y de formación. Según afirma, la Policía Local lleva cinco años sin recibir nueva uniformidad, mientras que prácticas consideradas esenciales, como el tiro con arma de fuego o el manejo de la defensa policial, llevan "lustros" sin realizarse.

"Todo ello ha creado un clima de inseguridad en los propios policías, a pesar de las últimas intervenciones con arma que se han llevado a cabo", apunta.

Desde el SPLI cuestionan además la gestión del equipo de gobierno y consideran que la situación no puede seguir ocultándose mediante comunicados institucionales. El sindicato pone como ejemplos la temporada de playa, la Feria del Carmen y de la Sal y los propios turnos de trabajo, asegurando que en ocasiones se ha llegado a cerrar la Jefatura de la Policía Local por falta de personal.

"No es por una huelga encubierta, como manifiestan algunos vecinos, es porque hay una plantilla mermada, envejecida y con problemas de salud por la edad", afirma el sindicato.

Para el SPLI, las consecuencias de esta situación no afectan únicamente a los agentes, sino también directamente a los ciudadanos. "El principal perjudicado no es el policía solo, sino el ciudadano, que no recibe una serie de atenciones y servicios por falta de efectivos", señala.

El sindicato extiende esta problemática a otros servicios municipales, entre ellos limpieza, autobuses, Patronato de Deportes, zona azul, señalización viaria, tráfico, electricidad y urbanismo, y reclama una mayor planificación para garantizar la prestación de los servicios públicos.

"Un Ayuntamiento es servicio público y no se puede permitir el continuo ahorro presupuestario por falta de efectividad en la renovación de plantilla, la falta de convocatorias de empleo público para cubrir plazas vacantes, la falta de dotación de los medios materiales, la falta de ejecución de planes y la promoción de nuestra ciudad en seguridad y servicio", sostiene el SPLI.

Por último, el sindicato reclama al conjunto de los responsables políticos que garanticen tanto los servicios públicos como las condiciones de seguridad y salud de los empleados municipales.

"Nuestros políticos, del primero al último, deben velar no solo por nuestra población, sino además por la seguridad y la salud de sus empleados públicos, y no lo están realizando", concluye.

La primera sesión, titulada «Hermandad: identidad, misión y compromiso del cofrade en la Iglesia», se celebrará el martes 6 de octubre y tendrá formato de coloquio. En ella participarán diferentes Hermanos Mayores de hermandades de la ciudad: M.ª Eugenia Salguero Coca, Hermana Mayor de la Hermandad de Columna; José Fernández Mora, Hermano Mayor de la Hermandad del Nazareno; Francisco J. Tocino Márquez, Hermano Mayor de la Hermandad de la Vera Cruz; y Manuel Mira Guerrero, Hermano Mayor de la Hermandad de la Divina Pastora.

El coloquio estará moderado por Eduardo Coto Martínez, presidente del Consejo Local de Hermandades y Cofradías de San Fernando.

La segunda cita será el lunes 25 de enero de 2027, bajo el título «Estudio médico de la Pasión de Cristo según la imaginería isleña». La conferencia correrá a cargo del Dr. Juan Manuel García-Cubillana de la Cruz, presidente de la Real Academia de San Romualdo de Ciencias, Letras y Artes de San Fernando.

Ya en plena Cuaresma, el martes 9 de marzo tendrá lugar la tercera jornada formativa, titulada «La Espiritualidad Cofrade: Vivir la Cuaresma desde la Fe». La sesión estará a cargo del Rvdo. P. D. Francisco Jesús Núñez Pérez, arcipreste de San Fernando.

El ciclo se cerrará el martes 4 de mayo con la conferencia «Las Hermandades del Siglo XXI: su futuro», que será impartida conjuntamente por el Rvdo. P. D. Daniel Gutiérrez García, vicario parroquial de San José Artesano, y el Rvdo. P. D. Manuel Gómez Sánchez, párroco de Nuestra Señora de la Oliva.

De este modo, el Consejo Local de Hermandades y Cofradías plantea un programa formativo que aborda diferentes aspectos de la vida de las hermandades, desde su identidad y misión hasta la espiritualidad cofrade, el estudio de la imaginería y los retos de las corporaciones del siglo XXI.

Entrada al CC Bahía Sur desde el paseo marítimo -Bahía Sur

El centro comercial ofrecerá alrededor de 40 plazas de formación para jóvenes en situación de desempleo inscritos en el programa de Garantía Juvenil. Las inscripciones se abrirán a mediados de septiembre. Las personas seleccionadas recibirán formación teórica y realizarán prácticas en el centro, tras las cuales podrán optar a una contratación.

Bahía Sur pone en marcha la primera edición de 'Bahía Sur Impulsa', una acción desarrollada en colaboración con Cruz Roja en Cádiz para mejorar las oportunidades laborales de jóvenes desempleados del entorno y facilitar su acceso al mercado de trabajo.

La iniciativa ofrecerá alrededor de 40 plazas de formación dirigidas a jóvenes en situación de desempleo inscritos en el programa de Garantía Juvenil.

Pablo Vivancos, gerente del centro, ha explicado que "el centro comercial cofinanciará este itinerario con el objetivo de proporcionar una preparación práctica y ajustada a las necesidades reales del comercio".

La formación estará orientada al perfil polivalente de tienda y almacén, de modo que las personas participantes adquieran competencias aplicables a distintos puestos y funciones dentro de los establecimientos comerciales. Al finalizar, recibirán un certificado oficial que acreditará la realización del programa y los conocimientos y competencias adquiridos.

La parte teórica se desarrollará en San Fernando del 5 al 27 de octubre, con una duración total de 80 horas, mientras que las prácticas no laborales (PFNL) tendrán lugar entre el 28 de octubre y el 16 de noviembre, con una duración de 70 horas.

Los contenidos formativos abordarán las principales competencias vinculadas al comercio y al almacén, como la gestión de mercancías y pedidos, la atención al cliente, el apoyo en el punto de venta, la organización del establecimiento y la aplicación de criterios de seguridad, higiene y sostenibilidad ambiental.

La mayoría de las prácticas se realizará en tiendas de Bahía Sur. Esta experiencia permitirá a los participantes conocer de primera mano el funcionamiento cotidiano de los comercios, reforzar las habilidades adquiridas y mejorar sus posibilidades de incorporación laboral en el propio centro comercial, conectándolos directamente con las marcas.

El plazo de inscripción estará abierto hasta el 30 de septiembre y las candidaturas pueden presentarse a través del enlace habilitado para ello.

El área de Empleo de Cruz Roja se encargará del proceso de selección de las personas participantes.

Con 'Bahía Sur Impulsa', el centro comercial refuerza su compromiso con el empleo juvenil, la igualdad de oportunidades y el desarrollo económico del entorno, favoreciendo que jóvenes en situación de desempleo accedan a una experiencia formativa conectada con oportunidades reales de acceder a un trabajo.

Sobre Cruz Roja Española

Cruz Roja Española pertenece al mayor movimiento humanitario del mundo. Colabora con entidades públicas y privadas para que la ayuda llegue a todas las personas que lo necesitan, en cualquier lugar y en el momento oportuno. Su misión es prevenir y aliviar el sufrimiento humano, proteger la vida y la salud y hacer respetar a las personas.

Sus más de 231.000 personas voluntarias dan respuesta en 1.263 municipios, lo que permite atender anualmente a más de 11,6 millones de personas en los ámbitos nacional e internacional. Todo ello con el apoyo de cerca de 1,3 millones de personas socias, empresas y alianzas en todos los sectores de la sociedad.

Cruz Roja Española ha puesto en marcha un Plan de Respuesta para hacer frente a los efectos de la DANA, con una ejecución continuada a tres años que tiene como objetivo principal contribuir a la recuperación, la construcción de resiliencia y el bienestar físico, emocional y social de las personas y comunidades afectadas. El plan, con el que ya se ha llegado a más de 158.000 personas, se está ejecutando en tres fases: la primera, ya realizada, de respuesta inmediata; una segunda vinculada a la recuperación para la vuelta a la normalidad, y una tercera de fortalecimiento y resiliencia para asegurar que las comunidades y las personas sean más fuertes y estén preparadas ante posibles eventos futuros de emergencias o catástrofes.

Cruz Roja Española continúa su trabajo contra todas las formas de vulnerabilidad, adaptándose y anticipándose a los escenarios de futuro, abierta a la población general, incidiendo en la contribución firme y consistente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030.

Cruz Roja Española pertenece al Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, presente en 191 países. Actúa siempre bajo sus siete Principios Fundamentales: Humanidad, Imparcialidad, Neutralidad, Independencia, Carácter Voluntario, Unidad y Universalidad.

Sobre Bahía Sur

El centro comercial Bahía Sur está ubicado en pleno corazón de la Bahía de Cádiz, es propiedad de Castellana Properties, empresa cotizada líder en el sector inmobiliario de retail, y está gestionado por Cushman & Wakefield. Ofrece un nuevo concepto de compras y ocio donde el entorno natural se funde para crear una experiencia única. En más de 59.000 metros cuadrados de superficie comercial, Bahía Sur brinda a los visitantes la posibilidad de disfrutar de un ocio diferenciado en uno de los parajes naturales de mayor valor de Andalucía.

Parada del Trambahia en el Río Arillo

Trambahía mejora la programación de horarios y los trasbordos en Río Arillo con los trenes de Cercanías

Esta reorganización, que se implantará a partir de este lunes 21 de septiembre, busca adaptar la oferta de servicios a la evolución de la demanda

El Trambahía, que gestiona la Consejería de Fomento y Movilidad a través de la Agencia de Obra Pública, pondrá en marcha el próximo 21 de septiembre una nueva programación de servicios que permitirá ajustar la oferta a las necesidades actuales de movilidad de los viajeros y mejorar las conexiones con los servicios de Cercanías en Río Arillo. La reorganización de los horarios optimiza la distribución de las circulaciones a lo largo del día y refuerza la coordinación entre los servicios ferroviarios que confluyen en la Bahía de Cádiz.

La nueva programación mejora los horarios de llegada a Cádiz durante el periodo de mayor demanda, entre las 6.30 y las 8.30 horas de los días laborables, y amplía las posibilidades de conexión con la capital mediante una mejor coordinación entre el Trambahía y la línea C1 de Cercanías. Para ello, se incorporan dos nuevas circulaciones a la programación, una por sentido, dentro de esta franja horaria, lo que permitirá mejorar las correspondencias y facilitar los desplazamientos hacia Cádiz, manteniendo asimismo una adecuada coordinación en sentido Jerez.

La revisión de los horarios parte del análisis de la demanda y de los actuales patrones de movilidad en la Bahía de Cádiz, con especial atención a las conexiones entre Cádiz, San Fernando y Chiclana. Este análisis refleja una mayor intensidad de los desplazamientos en días laborables, por lo que la nueva programación refuerza la oferta durante estas jornadas y ajusta su distribución en días festivos. De este modo, se mejora el aprovechamiento de los servicios disponibles y se ofrece a los viajeros una oferta más equilibrada y acorde con sus necesidades.

Los nuevos horarios y las correspondencias con los servicios de Cercanías estarán disponibles tanto en la app de Renfe como en la página web de Trambahía (Horarios | Trambahia), para que los viajeros puedan consultar la oferta y planificar sus desplazamientos con antelación.

Por otra parte, Río Arillo se consolidará como un intercambiador ferroviario que facilita la conexión entre Trambahía y la red de Cercanías y amplía las opciones de desplazamiento de los usuarios. La mejora de las correspondencias permite avanzar hacia una concepción más integrada del transporte público, en la que los diferentes servicios ferroviarios funcionan de manera complementaria.

La actualización de los horarios forma parte del proceso continuo de evaluación de la oferta del Trambahía, que permite ajustar progresivamente el servicio a la evolución de la movilidad en la Bahía de Cádiz y mantener los niveles de calidad y puntualidad.

El Trambahía es una infraestructura de transporte público metropolitano de carácter híbrido promovido por la Agencia de Obra Pública, que se comporta como un tranvía o metro ligero en los 14 kilómetros de nueva construcción, entre las poblaciones de Chiclana de la Frontera y San Fernando, y como Cercanías cuando se incorpora a las vías de la Red Ferroviaria de Interés General (RFIG) del Estado, desde Río Arillo (en la salida de San Fernando hacia Cádiz) y hasta Cádiz capital, en un recorrido de 10 kilómetros. El ferrocarril metropolitano de la Bahía de Cádiz, operador por Renfe Viajeros, consta en su recorrido de 21 paradas y estaciones.

Andalucía comienza la inmunización de menores de seis meses frente a la bronquiolitis

San Fernando prepara el Presupuesto de 2027 con más fondos para limpieza y jardines

San Fernando contará en 2027 con un presupuesto municipal de 122 millones de euros, un 48% más que hace cuatro años, según ha avanzado el equipo de Gobierno

Las nuevas cuentas municipales, que se llevarán próximamente a su aprobación en Pleno, crecen sin incrementar los impuestos, aumentando la inversión manteniendo a San Fernando entre las grandes ciudades andaluzas con menor presión fiscal

El equipo de Gobierno ha culminado la elaboración del Presupuesto Municipal para 2027, que alcanzará los 122 millones de euros. Las nuevas cuentas experimentarán un incremento aproximada de 48% respecto a hace cuatro años, consolidando así la evolución positiva de los recursos municipales y la capacidad del Ayuntamiento para seguir reforzando los servicios públicos, las la transformación económica y la inversión que se destina a los proyectos estratégicos de la ciudad.

Así, el equipo de Gobierno ha venido trabajando durante los últimos meses en la preparación de las nuevas cuentas con el objetivo de iniciar ahora su tramitación y completar el expediente para someterlo a aprobación inicial del Pleno. La previsión es que el Presupuesto pueda quedar definitivamente aprobado antes de finalizar el año, situando a San Fernando entre los primeros ayuntamientos del entorno en cumplir este mandato legal y permitiendo comenzar 2027 con unas cuentas plenamente operativas.

La experiencia y el análisis de los últimos ejercicios ha permitido evaluar las distintas medidas incorporadas a la gestión municipal, analizando su desarrollo, funcionamiento y resultados. Este proceso permitirá dar continuidad a aquellas actuaciones que han demostrado su utilidad y seguir introduciendo mejoras orientadas a hacer más eficiente la Administración municipal y a ofrecer mejores servicios a la ciudadanía.

Las nuevas cuentas mantendrán, además, el compromiso del Ayuntamiento con una política fiscal contenida, sin contemplar una subida de impuestos para la ciudadanía. De esta forma, San Fernando seguirá compatibilizando el crecimiento de sus recursos municipales con una de las presiones fiscales más bajas entre las ciudades andaluzas de más de 50.000 habitantes.

Este crecimiento de los recursos que proviene fundamentalmente de un incremento de la actividad económica en la ciudad y del crecimiento de las transferencias del gobierno central, ha permitido, al mismo tiempo, mantener un importante esfuerzo inversor. San Fernando se ha situado durante los últimos años entre las ciudades andaluzas con mayor inversión por habitante, demostrando que el incremento de la capacidad presupuestaria puede traducirse en más inversiones y mejores servicios sin trasladar una mayor carga fiscal a las familias.

Nuevos proyectos e inversiones

En los últimos días, la alcaldesa ha ido avanzando algunas de las inversiones, actuaciones que recogerán las cuentas municipales para 2027. Se trata de un primer avance de un Presupuesto cuyo contenido y detalle se darán a conocer íntegramente antes de que el expediente sea sometido a debate y aprobación inicial por el Pleno municipal.

Entre las actuaciones ya avanzadas se encuentran nuevas inversiones y proyectos estratégicos para la ciudad.

Entre las nuevas inversiones se incluye la redacción de los proyectos del futuro Centro de Convenciones, que se plantea construir bajo la zona de tribuna del nuevo estadio Isla de León; de la remodelación del parque Almirante Laulhé; y de la rehabilitación del edificio de la Cruz Roja. A estas actuaciones se suma la inversión prevista para la construcción del Cine Alameda, cuya redacción de proyecto se adjudicará en los próximos días con la previsión de que esté finalizado y entregado el próximo año, permitiendo avanzar posteriormente en la ejecución de una nueva pieza de la denominada Vía Cultural de San Fernando.

La alcaldesa de San Fernando, Patricia Cavada, ha destacado que las nuevas cuentas permitirán seguir avanzando en proyectos estratégicos que marcarán el futuro de San Fernando y que vienen a completar la transformación que la ciudad está experimentando.

“Estamos hablando de actuaciones que no son solo obras o nuevos equipamientos, sino proyectos que van a generar nuevas oportunidades para San Fernando, que van a mejorar nuestros espacios públicos y que van a reforzar nuestra capacidad para atraer actividad, cultura, eventos y visitantes”, ha señalado la alcaldesa.

Fortalecimiento de los servicios públicos

El incremento presupuestario experimentado durante los últimos años ha permitido reforzar de manera significativa los servicios públicos municipales. Hay que recordar que entre sus principales incorporaciones se encuentra la consolidación del nuevo contrato de limpieza y recogida de residuos, que alcanzará los 15 millones de euros anuales.

También se recogerá el incremento previsto para el nuevo contrato de mantenimiento de jardines, cuyo importe crecerá aproximadamente un 50%, así como el nuevo contrato de mantenimiento urbano, actualmente en tramitación, cuya dotación económica prácticamente duplicará la existente, pasando de unos 800.000 euros a alrededor de 1,4 millones de euros.

Uno de los capítulos que mayor crecimiento ha experimentado durante los últimos años ha sido el de Servicios Sociales, cuya inversión se ha incrementado un 220%, impulsada especialmente por la municipalización del servicio de ayuda a domicilio, la mejora de su gestión y la agilización de la tramitación de las ayudas sociales.

Especialmente significativo ha sido el crecimiento del Servicio de Ayuda a Domicilio, que ha pasado de contar con 125 personas contratadas a 384, atendiendo a mil personas. Este crecimiento ha sido posible gracias a la municipalización del servicio, que ha permitido ampliar su cobertura y mejorar la atención prestada a las personas dependientes.

Más recursos municipales

Las cuentas municipales reflejan también el importante crecimiento económico, que responde a diferentes factores, entre ellos el incremento de las transferencias procedentes del Gobierno de España, el aumento de la actividad económica en la ciudad y la capacidad municipal para captar financiación externa a través de convocatorias de subvenciones y fondos europeos.

Cavada ha destacado que el crecimiento del presupuesto municipal constituye un reflejo de la evolución experimentada por San Fernando durante los últimos años y de la transformación del modelo económico y urbano de la ciudad.

Ese dinamismo económico ha tenido una traducción directa tanto en la mejora de los ingresos municipales como en la evolución del mercado laboral, permitiendo que la ciudad haya situado el número de personas desempleadas en torno a los 7000, el mejor dato registrado en los últimos 19 años.

En este contexto, el Presupuesto de 2027 nace con el objetivo de consolidar el proceso de transformación que vive San Fernando y aprovechar el crecimiento de los recursos municipales para seguir mejorando los servicios públicos, impulsando la actividad económica y haciendo realidad nuevos proyectos estratégicos para la ciudad.

Las nuevas cuentas buscan así que el crecimiento económico y presupuestario se traduzca directamente en mejoras para la ciudadanía y en nuevas oportunidades para la ciudad, avanzando en un modelo basado en el impulso de la actividad económica y el empleo, la sostenibilidad de las cuentas públicas, la inversión y la mejora continua de los servicios y de la calidad de vida de los isleños e isleñas.