Local vacío calle Real esquina Héroes de Baleares - El Castillo de San Fernando

AxSí exigirá en el Pleno la puesta en marcha de una Bolsa Municipal de Locales Comerciales Vacíos para impulsar el uso de estos espacios

La formación presentará una moción que viene acompañada de otras medidas, como un programa de apoyo al emprendimiento local, un Plan Municipal de Dinamización Comercial y un programa para la ocupación temporal de locales vacíos

El coportavoz del Grupo Municipal AxSí, Lolo Picardo, ha dado detalle de la moción que la formación llevará al próximo Pleno ordinario para exigir al equipo de gobierno de Cavada la creación, en el plazo máximo de seis meses, de una Bolsa Municipal de Locales Comerciales Vacíos, que deberá prestar especial atención al casco histórico, las zonas peatonales y los principales ejes comerciales de la ciudad. Los andalucistas aclaran que esta bolsa tendrá que estar disponible para su consulta, de forma permanente, a través de la página web municipal y que deberá incluir información actualizada y accesible sobre los locales disponibles para alquiler o venta e informar sobre ayudas, subvenciones y bonificaciones fiscales existentes para la puesta en marcha de actividades económicas.

Este periódico ha podido comprobar que, entre la Alameda Moreno de Guerra y el Colegio Miramar, hay cuatro locales sin uso en la calle Real, además de otros dos en calles colindantes próximas a esta vía.

Local vacío calle Real esquina Héroes de Baleares - El Castillo de San Fernando

A través de esta moción, los andalucistas también solicitan al Gobierno local que, en colaboración con la Diputación Provincial de Cádiz, Junta de Andalucía, la Cámara de Comercio de Cádiz y otras entidades públicas o privadas, ponga en marcha un programa específico de apoyo al emprendimiento comercial. Dicho programa debe contemplar asesoramiento gratuito para la apertura de nuevos negocios, orientación sobre trámites administrativos y licencias, ayudas para la adecuación y modernización de locales e información y acceso a líneas de financiación, subvenciones y microcréditos. Del mismo modo, AxSí pide al equipo de gobierno que estudie e incorpore en las próximas ordenanzas fiscales bonificaciones e incentivos fiscales para favorecer la puesta en uso de locales comerciales vacíos.

Por otro lado, la formación exige en esta moción que el  gobierno municipal elabore, en el plazo máximo de un año, un Plan Municipal de Dinamización Comercial que cuente con la participación de asociaciones de comerciantes, empresarios, autónomos, entidades vecinales y los grupos políticos con representación municipal. Este plan incluirá un diagnóstico actualizado de la situación del comercio local, objetivos medibles de reducción de locales vacíos, medidas de promoción y apoyo al comercio de proximidad, estrategias de modernización y digitalización comercial y acciones de mejora del espacio público en las zonas comerciales.

Además, los andalucistas piden que se impulse un programa municipal de ocupación temporal de locales vacíos mediante acuerdos voluntarios con sus propietarios para la realización de actividades culturales, sociales, artísticas, comerciales o empresariales de carácter temporal que contribuyan a dinamizar los espacios urbanos y a dar visibilidad a nuevos proyectos emprendedores.

Por último, se demanda la creación de una Mesa Local del Comercio integrada por representantes del Ayuntamiento, asociaciones de comerciantes, organizaciones empresariales, autónomos y grupos políticos municipales con el objetivo de realizar un seguimiento periódico de la situación del sector, evaluar la eficacia de las medidas adoptadas y proponer nuevas iniciativas para la revitalización comercial de la ciudad.

“San Fernando viene asistiendo en los últimos años a un proceso preocupante de deterioro de su tejido comercial tradicional. El cierre continuado de establecimientos y la proliferación de locales vacíos en el centro histórico, zonas peatonales y principales ejes comerciales de la ciudad constituyen una realidad que afecta negativamente a la economía local, generación de empleo, imagen urbana y calidad de vida de los isleños. Calles que durante décadas fueron referentes de actividad económica, comercial y social presentan hoy numerosos locales cerrados, algunos de ellos durante largos periodos de tiempo, generando una sensación de abandono que repercute directamente en la atracción de nuevas inversiones y en la competitividad del comercio de proximidad frente a otros formatos comerciales y a las nuevas formas de consumo”, explica Picardo.

“El pequeño comercio desempeña una función esencial en la vida de nuestras ciudades. No solo genera empleo y riqueza, sino que contribuye a la cohesión social, a la seguridad de los espacios públicos y al mantenimiento de la identidad urbana. Por ello, resulta imprescindible que las administraciones públicas impulsen políticas activas destinadas a favorecer la ocupación de locales vacíos, facilitar el emprendimiento y apoyar la actividad comercial existente. Numerosos ayuntamientos españoles han puesto en marcha programas específicos para la recuperación de espacios comerciales vacíos mediante bolsas municipales de locales, incentivos fiscales, ayudas al emprendimiento, programas de dinamización y fórmulas de ocupación temporal que han demostrado ser herramientas eficaces para revitalizar los centros urbanos”, continúa el coportavoz.

“El Ayuntamiento de San Fernando no puede permanecer ajeno a una problemática que afecta directamente al desarrollo económico de la ciudad. Resulta necesario adoptar medidas que faciliten la conexión entre propietarios y emprendedores, favorezcan la apertura de nuevos negocios y contribuyan a recuperar la actividad comercial en las zonas más afectadas por el cierre de establecimientos”, finaliza el andalucista.

Monchi presenta el futuro del CD San Fernando con la vista puesta en la Ciudad Deportiva

El CD San Fernando avanza sus proyectos de futuro y anuncia la campaña de socios

El CD San Fernando ha celebrado con éxito su primera Asamblea General de Socios. El presidente de la entidad, Ramón Rodríguez Verdejo, Monchi, junto al vicepresidente René Ramos y el secretario Alejandro Rodríguez, han realizado una exposición sobre los diferentes puntos establecidos en el orden del día en un acto celebrado en el auditorio Lázaro Dou del Centro de Congresos Cortes Real Isla de León.

En primer lugar, Monchi protagonizó un discurso en el que resumía los once meses de existencia del CD San Fernando con los diferentes eventos en los que ha participado el Club Deportivo y los planes de futuro del conjunto cañaílla. El máximo mandatario volvió a dejar claro la importancia vital de este proyecto en sus planes de presente y futuro.

Además de hablar del organigrama del Club, en el que volvió a recalcar que el San Fernando trabaja a nivel profesional muy por encima de la categoría, presentó las cuentas del presente ejercicio, que está a punto de finalizar, y del presupuesto para la que se avecina.

Monchi estuvo abierto a sugerencias y resolvió las dudas de los socios allí presentes, reafirmando su vinculación con el Club Deportivo y con la ciudad de San Fernando y con la sociedad cañaílla en su conjunto en un ambiente familiar y distendido.

En cuanto a futuro, hizo especial hincapié en el trabajo que se está realizando para llevar a cabo la Fundación CDSF1940, el ilusionante proyecto ‘Sácale partido al cole’ con los más pequeños de La Isla, la futura Ciudad Deportiva y los avances del Estadio Iberoamericano.

En este sentido, avanzó que la campaña de socios tendrá como punto de partida el próximo lunes 22 de junio y adelantó que las nuevas indumentarias tendrán detalles personalizados y exclusivos de nuestra entidad. Por último, se avanzó en exclusiva el spot de la campaña, algo que arrancó una atronadora ovación en el auditorio Lázaro Dou con el que se puso fin al encuentro.

El conjunto isleño firmó una actuación sobresaliente, dominando el partido de principio a fin. Los jugadores dirigidos por Jaime Ferrándiz llevaron la iniciativa desde el primer minuto gracias a una gran posesión de la bola y a una intensa presión alta que impidió al conjunto vasco desarrollar su juego y le dejó sin opciones de reacción.

La superioridad del Áticos Inmobiliaria se reflejó tanto en el marcador como sobre el terreno de juego, en un encuentro en el que el equipo volvió a demostrar su ambición, solidez y capacidad competitiva en una de las citas más importantes de la temporada.

Pero si brillante fue la actuación del equipo, no menos importante resultó el papel de la afición. El Pablo Negre presentó una imagen espectacular, con unas gradas teñidas de naranja y una afición entregada que no dejó de animar durante todo el encuentro. El apoyo constante de la Familia Naranja se convirtió en un impulso decisivo para unos jugadores que respondieron sobre el césped con un hockey de gran nivel.

Esta contundente victoria llena de confianza al Club de Hockey San Fernando de cara al decisivo encuentro de mañana. Áticos Inmobiliaria se jugará el ascenso a la División de Honor B y, en caso de lograr la victoria, certificará su regreso a la segunda máxima categoría del hockey español.

Por ello, desde el club se hizo un nuevo llamamiento a toda la ciudad y a la afición para que vuelva a llenar las gradas del Pablo Negre, en la gran cita que este sábado 20 de junio tiene desde las
13:00 horas, pues San Fernando tiene una oportunidad histórica y el equipo quiere vivirla junto a su gente.

Jura de bandera de la 37 promoción - La Armada

La Escuela de Suboficiales de la Armada (Esubo), en San Fernando, ha celebrado este viernes el acto de jura de bandera de las Damas y Caballeros Alumnos Aspirantes a Reservistas Voluntarios de la categoría militar de suboficial, pertenecientes a la 37 promoción.

El acto ha estado presidido por el Almirante Director de Enseñanza Naval, el contralmirante Ramón P. Fernández Borra, y ha reunido a familiares y allegados de los aspirantes en una ceremonia de especial carga simbólica.

En total, esta promoción está formada por 23 alumnos, de los cuales 4 son mujeres y 19 hombres, que han culminado su periodo de formación militar en la Esubo tras su incorporación el pasado 7 de junio, una vez superado el proceso selectivo.

Durante la ceremonia, el batallón de alumnos de la escuela y la Unidad de Música del Tercio Sur han participado en el acto, que ha congregado a cerca de trescientos efectivos en total, dotando de solemnidad al juramento ante la bandera.

Tras completar esta fase formativa, los aspirantes continuarán ahora con quince días de formación militar específica en distintas unidades de la Armada.

La Escuela de Suboficiales de la Armada, con sede en San Fernando, constituye el principal centro de formación de suboficiales de la Armada española, por cuyas aulas pasan cada año más de 1.000 alumnos.

Javier Navarro muestra las tres Pajaritas Azules y la Escoba de Platino 2026

San Fernando recibió la ‘Pajarita Ilustre’ en 2025 por su gestión de reciclaje tras cinco años

San Fernando consolida su liderazgo ambiental con las tres Pajaritas Azules y la Escoba de Platino 2026

San Fernando ha vuelto a situarse entre las ciudades españolas de referencia en materia de sostenibilidad y gestión de residuos al revalidar, por sexto año consecutivo, las tres Pajaritas Azules, máximo reconocimiento del programa nacional de reciclaje de papel y cartón. Este nuevo reconocimiento se suma a la Pajarita Ilustre obtenida en 2025, que distinguió la trayectoria continuada de excelencia del municipio durante cinco años en este ámbito. Además, y ahora la ciudad ha logrado la Escoba de Platino 2026, uno de los galardones más prestigiosos en limpieza urbana, que reconoce la calidad global de la gestión municipal y las políticas medioambientales.

El municipio recibe por sexto año consecutivo la máxima distinción nacional por su gestión del reciclaje de papel y cartón y suma un nuevo reconocimiento internacional a la excelencia en limpieza urbana y sostenibilidad

El Ayuntamiento de San Fernando ha vuelto a situarse entre los municipios españoles de referencia en materia de sostenibilidad y gestión de residuos al recibir, por sexto año consecutivo, las tres Pajaritas Azules, la máxima distinción que concede el programa nacional Pajaritas Azules. A este reconocimiento se suma además la obtención de la Escoba de Platino, uno de los galardones internacionales más prestigiosos en el ámbito de la limpieza urbana y la gestión ambiental.

Las Pajaritas Azules son un programa anual de asesoramiento, evaluación y reconocimiento de la calidad de la gestión municipal de la recogida selectiva para el reciclaje de papel y cartón, impulsado por la Asociación Española de Fabricantes de Pasta, Papel y Cartón (Aspapel) y la Asociación Española de Recicladores Recuperadores de Papel y Cartón (Repacar).

La evaluación se realiza a partir de 21 indicadores que analizan aspectos como la recogida selectiva a través del contenedor azul, los servicios complementarios, las campañas de información y concienciación ciudadana, la planificación y regulación de la gestión, así como los resultados y la trazabilidad hasta el reciclaje final. Además, las entidades participantes reciben asesoramiento técnico personalizado para continuar mejorando sus resultados.

San Fernando ha obtenido nuevamente las tres Pajaritas Azules, el máximo reconocimiento del programa, al superar los 70 puntos exigidos y cumplir satisfactoriamente con los cinco indicadores considerados críticos. De este modo, la ciudad mantiene esta máxima distinción de forma ininterrumpida desde 2021.

Actualmente, San Fernando cuenta con 374 contenedores destinados al reciclaje doméstico de papel y cartón, además de un consolidado servicio de recogida comercial puerta a puerta. A este servicio están adheridos 622 establecimientos comerciales y hosteleros, que durante el pasado año permitieron recoger un total de 276.000 kilogramos de cartón comercial para su reciclaje.

El concejal de Limpieza y Gestión Sostenible de Residuos Urbanos, Javier Navarro, ha destacado que “San Fernando ha experimentado desde 2019 un crecimiento sostenido en los índices de reciclaje, una evolución que nos ha permitido superar la media andaluza y que refleja el compromiso cada vez mayor de la ciudadanía con la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente”. Actualmente, la recogida de cartones por habitante en San Fernando supera en un 18 por ciento la media andaluza.

Navarro ha subrayado además la importancia de los servicios de recogida selectiva puerta a puerta dirigidos al tejido comercial de la ciudad. “Este sistema facilita el reciclaje a comerciantes y hosteleros, mejora la separación de residuos y garantiza que estos materiales lleguen al circuito adecuado para su recuperación y reciclaje”, ha explicado.

En este sentido, el ayuntamiento seguirá reforzando estas líneas de actuación dentro del nuevo contrato de limpieza. Entre las novedades previstas se encuentra la implantación de un servicio de recogida puerta a puerta de vidrio comercial, que se sumará al ya consolidado servicio de cartón, así como la mejora de la recogida de muebles y enseres mediante un modelo más personalizado, ágil y cercano a las necesidades de la ciudadanía.

Un contrato que supondrá otro salto en la gestión de uno de los ámbitos más importantes para la calidad de vida de la ciudadanía y para la imagen de la ciudad.

Limpieza urbana y sostenibilidad

A este importante reconocimiento nacional se suma la concesión de la Escoba de Platino, otorgada por la Asociación Técnica para la Gestión de Residuos, Aseo y Medio Ambiente (Ategrus). Este premio reconoce la excelencia y las mejores prácticas desarrolladas por administraciones públicas y entidades en materia de gestión de residuos, limpieza urbana y proyectos de sostenibilidad ambiental.

La distinción ha sido entregada durante la Feria Internacional del Urbanismo y del Medio Ambiente (Tecma), el principal encuentro profesional del sector en España, donde se presentan las últimas innovaciones, tecnologías y servicios orientados a la sostenibilidad, la gestión eficiente de residuos y la transformación inteligente de las ciudades.

La obtención simultánea de las tres Pajaritas Azules y de la Escoba de Platino supone un respaldo al trabajo desarrollado por el Ayuntamiento de San Fernando, los servicios municipales, las empresas concesionarias y, especialmente, la ciudadanía, cuya implicación resulta fundamental para avanzar hacia un modelo de ciudad cada vez más sostenible, limpia y comprometida con el medio ambiente.

Estos reconocimientos consolidan a San Fernando como una de las ciudades más destacadas de España en materia de economía circular, reciclaje y gestión sostenible de los residuos urbanos, y refuerzan la apuesta municipal por seguir impulsando nuevas iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad ambiental y la calidad de vida de la ciudadanía.

Alcaldía y Caveda estrechan lazos

La alcaldesa de San Fernando, Patricia Cavada, ha mantenido un encuentro con los responsables de la Confederación de Federaciones de Asociaciones Vecinales de la Provincia de Cádiz (Caveca), una entidad cuya creación se ha impulsado desde la ciudad y que nace con el objetivo de convertirse en interlocutora de las federaciones vecinales de toda la provincia ante las distintas administraciones e instituciones.

Durante la reunión, el presidente de Caveca, Antonio Romero, explicó las principales líneas de trabajo de la nueva organización, entre las que destacan el fortalecimiento del movimiento vecinal, la promoción de la participación ciudadana, la formación de asociaciones y federaciones, el impulso de nuevos canales de comunicación y la puesta en marcha de programas de colaboración, asesoramiento e intercambio de recursos. Asimismo, la entidad trabajará para fomentar la incorporación de jóvenes y mujeres al tejido asociativo y para promover la creación de nuevas asociaciones en aquellos municipios donde aún no existan.

La confederación está integrada inicialmente por diez federaciones vecinales, las cuales son; Cádiz, San Fernando, Chiclana, El Puerto de Santa María, Jerez, Sanlúcar, Tarifa, Algeciras, La Línea y Arcos. Además, cuenta con una estructura organizativa flexible como presidente, que incorpora áreas específicas dedicadas a mujeres, mayores y jóvenes para dar respuesta a las necesidades y demandas del movimiento vecinal de la provincia.

Reunión de la Mancomunidad de Municipios de la Bahía de Cádiz en la que se han dado a conocer las novedades del proyecto

La playa de Camposoto, en San Fernando, se incorporará este verano junto a otras siete playas de la provincia —un total de ocho— a un sistema pionero de boyas inteligentes para el control continuo de la calidad del agua de baño, dentro de la segunda fase de un proyecto impulsado por la Mancomunidad de Municipios de la Bahía de Cádiz y reconocido con un Premio Nacional de Innovación.

La concejala del Partido Popular (PP) en el Ayuntamiento de San Fernando y representante del PP en la Mancomunidad de Municipios de la Bahía de Cádiz, Carmen Roa, ha destacado que la playa de Camposoto contará en 2026 con un sistema pionero de boyas inteligentes para el control continuo de la calidad de las aguas de baño, dentro de la segunda fase del proyecto impulsado por la Mancomunidad.

“Es una excelente noticia para San Fernando que Camposoto se incorpore a este proyecto puntero, que sitúa a la Bahía de Cádiz a la vanguardia de la gestión costera inteligente”, afirmó Roa, quien recordó que “el Ayuntamiento de San Fernando figura desde el inicio entre las administraciones participantes en esta iniciativa”.

El sistema, desarrollado por la Mancomunidad, consiste en boyas equipadas con sensores e inteligencia artificial que permiten controlar de forma continua parámetros de la calidad del agua como la temperatura, el pH, la turbidez y la presencia de bacterias como la E. coli y los enterococos. Los datos se transmiten mediante tecnología IoT (internet de las cosas) y generan alertas predictivas que mejoran la vigilancia ambiental y la gestión de las playas.

En su primera fase, desarrollada en 2025, el sistema se probó en las playas de Valdelagrana (El Puerto de Santa María), La Cachucha (Puerto Real), El Rompidillo (Rota) y Sancti Petri (Chiclana), con un resultado que, según la Mancomunidad, ha superado el 90% de precisión.

La segunda fase, prevista para 2026, amplía el sistema a nuevas playas, entre ellas las playas de Camposoto, en San Fernando, junto a La Caleta, Santa María del Mar, La Puntilla, La Muralla, La Barrosa, La Victoria y Costa Ballena.

El proyecto ha sido reconocido con el Premio Nacional 'Fórmula Pública Colaborativa EU' en el XVI Congreso Nacional de Innovación y Servicios Públicos (CNIS 2026), en el que competía con más de 200 iniciativas presentadas por administraciones de toda España. La Mancomunidad lo ha incorporado a sus presupuestos de 2026, dentro de una partida global de 1,6 millones de euros, como una de sus principales líneas de actuación junto al balizamiento de playas y otros programas de digitalización.

Roa concluyó que el objetivo es “convertir a la Bahía de Cádiz en un referente de gestión costera inteligente, mejorando el control sanitario de las aguas de baño, la protección ambiental, la capacidad de respuesta ante incidencias y la información disponible para las administraciones y para los usuarios de nuestras playas”.

Navantia bota en San Fernando la sexta corbeta 'Almadinah' para Arabia Saudí -Navantia

El astillero de Navantia San Fernando ha botado este jueves la sexta corbeta construida para la Marina Real de Arabia Saudí (RSNF, en sus siglas en inglés), de nombre ‘Almadinah’ Este buque, el primero del segundo contrato firmado entre el Ministerio de Defensa de Arabia Saudí y Navantia, tocó el agua a las 18:50 horas de la tarde.

El acto ha contado con una amplia representación institucional y empresarial, recibidos por el presidente de Navantia, Ricardo Domínguez. Tras el inicio del evento, se ha procedido al rezo de unos versos del Corán y, seguidamente han tenido lugar los discursos. El primero en intervenir ha sido el director de Negocio de Corbetas y Buques de Acción Marítima (CBAM), Alberto Cervantes, quien ha dado a todos la bienvenida.

Posteriormente, el director de Estado Mayor de la Armada, contraalmirante Saleh Al Khathami, en nombre del Jefe de Estado Mayor de la Marina Real de Arabia Saudí, vicealmirante Mohammed Bin Abdulrahman AL Ghuraybi, declaró que “celebramos juntos un hito significativo en el segundo lote del proyecto ALSARAWAT: la botadura del buque HMS Almadinah”.

Añadió que “en esta ocasión tan especial, la RSNF desea expresar su sincero agradecimiento al compromiso sostenido de Navantia y a los sobresalientes esfuerzos realizados a lo largo de todo el proyecto, así como al valioso apoyo prestado por la Armada española durante este importante proceso. Hoy, el mar acoge al buque HMS Almadinah y mañana contribuirá a salvaguardar los intereses marítimos del Reino y a apoyar la estabilidad regional e internacional”.

Por su parte, el presidente de Navantia, Ricardo Domínguez, ha puesto en valor la colaboración entre todos los implicados, que ha permitido que el programa Avante 2200 cumpla los más exigentes plazos y requisitos: “Estamos orgullosos de que, a lo largo de ambas series de corbetas, todos los buques se hayan entregado a tiempo, dentro del presupuesto y en plena alineación con nuestros compromisos de localización con el Reino, especialmente con GAMI”.

Además, ha agradecido el trabajo de plantilla e industria colaboradora: “Detrás de este buque hay mucho talento, esfuerzo, compromiso y una firme vocación por la excelencia. Gracias a vuestra profesionalidad, hacemos realidad buques que hoy se sitúan entre los mejores del mundo. Este logro os pertenece, porque en cada detalle está vuestra huella, vuestra experiencia y vuestra dedicación”.

La construcción de esta segunda serie de tres corbetas está siendo realizada entre las instalaciones de San Fernando y Puerto Real, y está previsto que el último buque se entregue en 2029. La entrega de la primera unidad tendrá lugar en España mientras que la segunda y tercera se enviarán a Arabia Saudí para la instalación, integración y pruebas del sistema de combate, tal y como ha sucedido con la cuarta y quinta unidad del contrato anterior.

El contrato incluye el suministro de un paquete de apoyo logístico integrado y la formación de las tripulaciones, junto con un periodo de evaluación operativa de los buques por parte de la Armada en la base naval de Rota, donde Navantia ofrecerá servicios de apoyo.

Este contrato supone una carga de trabajo significativa para la Bahía de Cádiz, estimada en unos cuatro millones de horas de trabajo, lo que genera la necesidad de una media diaria de 2.200 empleos cualificados. Participan además más de 20 empresas auxiliares y 50 suministradores de varios países.

Modelo Avante 2200

Esta segunda serie de tres corbetas para Arabia Saudí será idéntica a la primera serie, con un diseño basado en el modelo Avante 2200 de Navantia, un buque polivalente especialmente diseñado para las misiones de vigilancia y control del tráfico marítimo, misiones de búsqueda y rescate y asistencia a otros buques, entre otras. Además, los buques tendrán una importante capacidad para la defensa de activos estratégicos, de inteligencia y capacidad antisubmarina, antiaérea, antisuperficie y de guerra electrónica.

El diseño de las corbetas es de última generación, maximizando a la vez la participación de Navantia, incorporando productos propios como el sistema de combate HAZEM, a través de la joint venture SAMINavantia, el sistema de comunicaciones integradas HERMESYS, la dirección de tiro DORNA, el Sistema Integrado de Control de Plataforma, el puente integrado Minerva, los motores propulsores, bajo licencia de MTU, los grupos diésel generadores, y las cajas reductoras, bajo licencia de Schelde. Por último, la unidad de negocio de Reparaciones participará también en el programa con los trabajos a realizar durante las varadas de las corbetas en San Fernando.

Adicionalmente, en noviembre 2022 Navantia firmó con el Ministerio de Defensa saudí un MOU para un programa de nuevos buques multimisión, que todavía está por implementar y que incluiría la construcción de cinco unidades, con participación de la industria local, con el objetivo de alcanzar un cien por cien de capacidad de construcción de los buques en Arabia Saudí.

Vehículo de Movilidad Personal (VMP) - Antonio Quintero

El PP pide en el Pleno una solución para el “caos” de los patinetes eléctricos en San Fernando tras seis años sin ordenanza municipal

Carmen Roa: “Mientras en El Puerto, Chiclana o Rota ya tienen normas claras para los patinetes eléctricos, en La Isla circulan por donde quieren, como quieren y sin que nadie haga nada”

Los patinetes eléctricos se han convertido en uno de los medios de transporte más utilizados en San Fernando. También en uno de los focos de inseguridad más evidentes para quienes los usan y para quienes los padecen. Como en todo, no se puede generalizar pero sí es cierto que sí hay usuarios que utilizan estos vehículos por las aceras, circulan en sentido contrario, o no llevan luz ni casco. Esto tiene un nombre: ausencia total de regulación. Y un responsable: el gobierno del PSOE de Patricia Cavada, que lleva seis años sin aprobar la Ordenanza de Movilidad.

El Partido Popular (PP) de San Fernando presentará en el próximo Pleno municipal una moción para exigir al equipo de gobierno que retome y apruebe de manera definitiva la Ordenanza de Movilidad, que regule de forma clara el uso de los vehículos de movilidad personal (VMP) en la ciudad y que garantice la seguridad de usuarios y peatones.

La secretaria general y concejala del PP, Carmen Roa, ha advertido de que el problema se agravará si el gobierno municipal no actúa con urgencia. A partir del 22 de enero de 2027, la normativa estatal exigirá que todos los patinetes eléctricos y demás VMP cuenten con un certificado de circulación y cumplan requisitos técnicos obligatorios. “San Fernando no puede llegar a esa fecha sin una ordenanza propia. Y vamos camino de ello, porque este gobierno ha demostrado que no tiene ninguna prisa”, ha afirmado Roa.

Municipios del entorno llevan años por delante. El Puerto de Santa María y Chiclana cuentan con ordenanzas reguladoras específicas para VMP. Rota ha ampliado su Ordenanza de Tráfico para incluirlos. San Fernando, en cambio, sigue siendo tierra de nadie para los patinetes eléctricos. “Es lamentable que, pese a existir una normativa estatal que regula la circulación de los vehículos de movilidad personal, el Ayuntamiento todavía no haya desarrollado la ordenanza ni herramientas y mecanismos de control suficientes para evitar situaciones de riesgo en espacios peatonales frecuentados a diario por cientos de isleños”, ha denunciado Carmen Roa.

Los populares recuerdan que esta situación no es nueva ni inevitable. En noviembre de 2020 el propio gobierno del PSOE de Cavada anunció la elaboración de la Ordenanza de Movilidad. En septiembre de 2022 se aprobó inicialmente en Pleno. Cuatro años después, la ordenanza sigue sin entrar en vigor. El PP ha presentado ruegos, preguntas y mociones, y ha solicitado en tres ocasiones el acceso al expediente, sin obtener respuesta en ninguno de los casos. “Con los patinetes eléctricos pasa lo mismo que con todo en esta ciudad: el PSOE anuncia, promete y no ejecuta. Los mayores presupuestos de la historia de San Fernando y seguimos esperando una ordenanza que llevan seis años prometiendo”, ha concluido la secretaria general de los populares isleños.

La asociación 'Personas Sin Hogar con Derechos' ha presentado formalmente un paquete de propuestas durante el periodo de aportaciones de la futura Ordenanza Reguladora del Servicio de Alojamiento Alternativo para Personas Sin Hogar de San Fernando. El colectivo valora positivamente la iniciativa del Ayuntamiento, calificándola como un avance necesario para la protección social del municipio, pero advierte de que el texto requiere modificaciones estructurales para garantizar una atención real, efectiva y sin exclusiones.

Puntos clave de las aportaciones presentadas

-Fin del sistema rotatorio: La asociación señala que regular el albergue es insuficiente para cumplir el artículo 42 de la Ley de Servicios Sociales de Andalucía.

-Protocolos de derivación: Exigen alternativas habitacionales claras para los días en que el centro alcance el cien por cien de su ocupación.

-Integración social adaptada: Solicitan que los objetivos vayan más allá de la inserción laboral convencional para no excluir a personas mayores, con discapacidad o problemas de salud mental.

-Protección en salud mental: Piden que los incumplimientos derivados de patologías psíquicas no supongan la pérdida de asistencia ni el desamparo en la calle.

La propuesta busca el respaldo de la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de San Fernando, además de alinearse con el trabajo de entidades del sector como Cruz Roja en Cádiz y la fundación hogar sí.